問い合わせ→成約率
問い合わせから見学・相談、成約までの導線を確認し、離脱ポイントと改善策を整理します。
Place Partner / Bridal
Bridal
一生に一度の体験の魅力を、選ばれる理由へ。
フォトウェディング、式場、ホテル、リゾートなどのブライダル事業者を対象に、経営とマーケティングの両面から成長を支援します。
問い合わせ数・成約率・組単価・プラン設計・人員などの課題を整理した上で、SNSやインフルエンサーを活用した集客・コミュニケーション施策まで一気通貫で設計します。
01Purpose / Challenge
美しい写真だけでなく、選ばれる理由を伝える。
- 01
写真や動画は充実しているが、競合との違いが伝わりにくい
- 02
Instagramを更新しているが、見学・相談・撮影予約につながっている実感がない
- 03
会場、料理、衣装、演出、スタッフなど、魅力が多く発信の軸を整理しづらい
- 04
実際の新郎新婦による投稿やUGCを、次の顧客獲得に活かしきれていない
- 05
平日・季節・少人数婚など、特定のプランを価格以外の理由で選んでもらいたい
02Management & Marketing
経営とマーケティングの両面から。
Place Partnerでは、集客だけでなく、売上・利益、商品・価格、採用、業務改善なども含めて店舗・施設の課題を整理します。
このページでは、その中でも各業種における集客・SNS・インフルエンサー活用を中心にご紹介します。
組単価
プラン、衣装、撮影、演出、オプションなどを見直し、体験価値と収益性を検討します。
集客チャネル
Web、SNS、紹介、媒体などの役割を整理し、顧客との接点を最適化します。
平日稼働
平日に選ばれる理由と対象顧客を整理し、商品設計と発信の両面から需要を検討します。
商品・プラン
顧客ニーズや競合状況を踏まえ、式・撮影・滞在を含むプランの魅力を整理します。
人員・外注体制
必要な役割と人員、パートナー・外注先との連携を整理し、運営体制を見直します。
03方針・コミュニケーション設計
考え方
誰に、どんな時間を届けたいかから考える。
会場やロケーションの美しさだけでなく、料理、衣装、演出、スタッフとの関わり、その日をどのように過ごせるのかまで整理します。どんなふたりに、どんな結婚式・撮影体験として選ばれたいのかを明確にしたうえで、SNS・インフルエンサー・UGCの役割と優先順位を設計します。
事業方針、目指す状態、ターゲット、提供価値、選ばれる理由、競合、現在の発信と課題を確認。そのうえで「誰に・何を・どのチャネルで・どう伝えるか」を設計し、SNS、インフルエンサー、UGCなどの優先順位を決めます。
- 01理解する
- 02整理する
- 03設計する
- 04実行・改善する
04支援領域
SNSと人の発信を、事業の目的につなげる。
ふたつの支援は別々でも、組み合わせてもご依頼いただけます。投稿本数を納品するだけではなく、見学・相談・撮影予約など、事業にとっての目的から役割を設計します。
SNSマーケティング
Instagram・TikTokを中心に、必要に応じてYouTube等も活用。会場、ロケーション、料理、衣装、演出、スタッフ、実際の結婚式や撮影体験などの魅力がSNS上で発見され、比較・検討、見学・相談・撮影予約につながる発信を設計します。
- 媒体選定・SNSごとの役割設計
- アカウント・プロフィール設計
- コンテンツ戦略・投稿テーマ
- 公式・スタッフアカウント等の役割設計
- SNS内での検索・発見設計
- UGC活用
- インフルエンサー施策との連携
- 見学・相談・撮影予約への導線
- KPI設計
- 分析・改善
インフルエンサー
マーケティング
目的やターゲットに合わせて媒体・投稿形式・クリエイターを選定。会場見学や撮影、イベント等の体験を生活者に近い視点から伝え、施設やサービスを知るきっかけをつくります。単発の認知で終わらせず、公式SNSへの流入や比較・相談、UGCにつながる施策として設計します。
- 目的・ターゲット設計
- 媒体・投稿形式の選定
- クリエイター選定
- 招待・体験施策
- 有償PR
- UGC創出
- コンテンツ二次活用
- 効果検証
その他、施設・サービスの課題に応じてGoogle Maps・口コミ・Webサイト・予約導線なども含めて検討します。
05認知から相談、その先の発信まで
認知から見学・相談、その先のUGCまでをつなぐ。
SNSやインフルエンサーによる発信を入口に、比較・検討、見学・相談・撮影予約、実際の体験、その後のUGC・口コミまでをひとつの流れとして設計。実際の新郎新婦の体験が、次のふたりが施設やサービスを知り、選ぶきっかけになる状態を目指します。
- 01SNS・インフルエンサー発信→
- 02比較・検討→
- 03見学・相談・撮影予約→
- 04結婚式・撮影体験→
- 05UGC・口コミ→
- 06次のふたりへ
06ご相談から改善まで
ご相談から改善まで。
- 01
ヒアリング・現状整理
事業方針、届けたい顧客、選ばれる理由、現在の発信と課題を確認します。
→ - 02
戦略・役割設計
SNS・インフルエンサー・UGCそれぞれの役割と優先順位を決めます。
→ - 03
企画・実行支援
プランに応じてコンテンツ企画、導線改善、キャスティング進行などを行います。
→ - 04
レビュー・改善
発信への反応や見学・相談・予約への導線を振り返り、次の改善へつなげます。
07Place Partner Plan
課題整理から、継続的な改善まで。
初月に経営・マーケティング双方の課題を整理し、必要な関わり方に合わせて継続プランを選択できます。
初月｜経営・マーケティング課題レビュー
50,000円 / 初月（税別）事業・数値・顧客・集客・採用・業務などを整理し、優先して取り組むべき課題と改善アプローチを設計します。
Advisory
30,000円 / 月（税別）定期的な相談とレビューを通じて、経営・集客施策の方向性を整理します。
Basic
70,000円 / 月（税別）数値・KPIの確認から、経営・集客施策の具体的な改善案まで継続的に提案します。
Advanced
150,000円 / 月（税別）施策の設計から実行、必要な外部パートナーとの連携まで深く支援します。
SNS・インフルエンサー施策など、集客・発信支援のみのご相談も可能です。単発施策についても内容に応じて個別にお見積りします。
経営改善・採用・AI・DX・業務改善を含む支援全体Place Partnerの支援内容・料金を詳しく見る↗08Why FJH
Founder / Ryota Fujihashi
ブランド哲学を、施策の軸に。
経営・事業・マーケティング領域を中心に、企業やブランドの成長支援に携わる。
これまで事業会社や広告関連企業において、事業企画、営業、マーケティング、採用・組織づくりなど幅広い業務を経験。子会社代表時には、事業戦略の策定からPL管理、営業、採用、チームマネジメントまで、事業運営全般を統合的に推進。
マーケティング領域では約10年にわたり、SNS・YouTube・インフルエンサーマーケティングを軸に、化粧品・美容をはじめとする企業・ブランドのプロモーションやコミュニケーション設計を支援。あわせて、インフルエンサーやクリエイターのマネジメントにも長年携わってきた実績を持つ。
現在は「FJH Partners」として、これまでの経営・事業・マーケティング双方の知見を活かし、企業やブランド、店舗・施設、クリエイターの課題に応じた最適なソリューションを提供。
特定の手法に固執せず、現状と課題を構造的に整理した上で、経営改善、事業開発、営業支援、SNS・インフルエンサー活用など、フェーズに必要な施策を組み合わせて伴走・支援することを重視している。
ブランド哲学に沿った施策設計
ブランドの目的・価値を理解し、SNS・インフルエンサー施策を事業の文脈で考えます。
各SNSへの深い理解
Instagram・TikTok・YouTube・Xなど、一通りのプラットフォームでの施策経験を活かし、店舗・施設に合った適切な施策の設計を行います。
適切なクリエイター選定
様々なクリエイターとのリレーションを活かし、目的やターゲットに合った人選・施策設計を行います。
Place Partner / Bridal
まずは気軽に
ご相談ください。
経営・事業の課題整理から、SNS戦略のみの相談、単発のインフルエンサー・クリエイター施策までご相談いただけます。
ご相談内容がまだ整理できていなくても構いません。現在の状況や目指す状態から一緒に考えます。