Place Partner / Wellness Studio

Wellness Studio

専門性と体験価値を、選ばれ続ける理由へ。

自然光のピラティススタジオで会話する女性インストラクターと利用者

フィットネス、パーソナルジム、スパ、ウェルネス施設などを対象に、経営とマーケティングの両面から成長を支援します。

初回体験数・継続率・会員単価・稼働率・採用などの事業課題を整理し、それらと連動したSNS・インフルエンサー活用の集客・コミュニケーション施策を設計します。

経営・集客について相談する

初回体験だけでなく、通い続ける理由を伝える。

  1. 01

    サービス内容や他スタジオとの違いを伝えきれていない

  2. 02

    SNSを初回体験や予約につなげたい

  3. 03

    インストラクターの人柄や専門性を発信に活かしたい

  4. 04

    体験者の声やUGCを増やし、安心材料にしたい

  5. 05

    入会後の継続利用や、必要に応じて採用にもつなげたい

経営とマーケティングの両面から。

Place Partnerでは、集客だけでなく、売上・利益、商品・価格、採用、業務改善なども含めて店舗・施設の課題を整理します。

このページでは、その中でも各業種における集客・SNS・インフルエンサー活用を中心にご紹介します。

01

初回体験→継続率

体験前後の案内や入会導線、継続コミュニケーションを整理し、定着につながる仕組みを検討します。

02

会員単価

プラン、回数券、オプションなどを見直し、提供価値と収益性の両立を検討します。

03

稼働率

曜日・時間帯・担当者別の稼働を確認し、予約枠と集客の改善ポイントを整理します。

04

採用・定着

インストラクターやトレーナーの採用、役割、育成・定着に関する課題を整理します。

05

プラン設計

顧客の目的や通い方に合わせ、体験・入会・継続につながるプランを検討します。

06

業務効率

予約、顧客対応、会員管理などの日常業務を整理し、現場の負担を減らします。

考え方

誰に、どんな変化と体験を届けるかを整理する。

レッスン内容だけでなく、目指せる変化、インストラクターの専門性や人柄、空間、通いやすさ、継続する意味まで整理します。どんな人に、どんな価値を感じて通い続けてもらいたいのかを明確にし、発信の方向性を設計します。

事業方針、目指す状態、ターゲット、提供価値、選ばれる理由、競合、現在の発信と課題を確認。そのうえで「誰に・何を・どのチャネルで・どう伝えるか」を設計し、SNS、インフルエンサー、UGCなどの優先順位を決めます。

  • 01理解する
  • 02整理する
  • 03設計する
  • 04実行・改善する

SNSと人の発信を、事業の目的につなげる。

ふたつの支援は別々でも、組み合わせてもご依頼いただけます。投稿本数を納品するだけではなく、店舗・施設にとっての役割から設計します。

01SNS Marketing

SNSマーケティング

Instagram・TikTokを中心に、必要に応じてYouTube等も活用。店舗アカウントに加えてインストラクターやトレーナーの発信も含め、専門性や人柄が発見され、体験予約・入会につながるSNSの役割を設計します。

  • 媒体選定・SNSごとの役割設計
  • アカウント・プロフィール設計
  • コンテンツ戦略・投稿テーマ
  • 店舗・施設・スタッフアカウント等の役割設計
  • SNS内での検索・発見設計
  • UGC活用
  • インフルエンサー施策との連携
  • 予約・問い合わせ導線
  • KPI設計
  • 分析・改善
※写真・動画撮影、編集、デザイン等の実制作は、必要に応じて別料金のオプションで対応します。
02Influencer Marketing

インフルエンサー
マーケティング

目的や顧客層に合った媒体・クリエイターを選定し、実際の体験を生活者に近い目線で発信。初回体験のきっかけや、施設への安心感につながる施策を設計します。

  • 目的・ターゲット設計
  • 媒体・投稿形式の選定
  • クリエイター選定
  • 招待施策
  • 有償PR
  • UGC創出
  • コンテンツ二次活用
  • 効果検証
※インフルエンサー本人への報酬や外部実費は、施策内容に応じて別途となります。

その他、店舗・施設の課題に応じてGoogle Maps・口コミ・予約導線なども含めて検討します。

認知から体験、その先の継続までをつなぐ。

SNS発信やインフルエンサー活用を入口に、比較・体験予約、入会、その後のUGC・口コミまでをひとつの流れとして設計。新規集客だけでなく、通い続けたいと思える関係づくりにつなげます。

  1. 01SNS・インフルエンサー発信
  2. 02比較・検討
  3. 03体験予約
  4. 04体験・入会
  5. 05UGC・口コミ
  6. 06継続・次の顧客へ

ご相談から改善まで。

  1. 01

    ヒアリング・現状整理

    事業方針、利用者、提供価値、現在の発信と課題を確認します。

  2. 02

    戦略・役割設計

    SNS・インフルエンサー・UGCの役割と優先順位を決めます。

  3. 03

    企画・実行支援

    プランに応じて投稿企画、体験施策、導線改善などを行います。

  4. 04

    レビュー・改善

    体験・予約・継続につながる反応を振り返り、改善を続けます。

課題整理から、継続的な改善まで。

初月に経営・マーケティング双方の課題を整理し、必要な関わり方に合わせて継続プランを選択できます。

01

初月|経営・マーケティング課題レビュー

50,000円 / 初月(税別)

事業・数値・顧客・集客・採用・業務などを整理し、優先して取り組むべき課題と改善アプローチを設計します。

02

Advisory

30,000円 / 月(税別)

定期的な相談とレビューを通じて、経営・集客施策の方向性を整理します。

03

Basic

70,000円 / 月(税別)

数値・KPIの確認から、経営・集客施策の具体的な改善案まで継続的に提案します。

04

Advanced

150,000円 / 月(税別)

施策の設計から実行、必要な外部パートナーとの連携まで深く支援します。

SNS・インフルエンサー施策など、集客・発信支援のみのご相談も可能です。単発施策についても内容に応じて個別にお見積りします。

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PCと資料を確認しながら仕事をするFJH Partners代表 Ryota Fujihashi

Founder / Ryota Fujihashi

ブランド哲学を、施策の軸に。

経営・事業・マーケティング領域を中心に、企業やブランドの成長支援に携わる。

これまで事業会社や広告関連企業において、事業企画、営業、マーケティング、採用・組織づくりなど幅広い業務を経験。子会社代表時には、事業戦略の策定からPL管理、営業、採用、チームマネジメントまで、事業運営全般を統合的に推進。

マーケティング領域では約10年にわたり、SNS・YouTube・インフルエンサーマーケティングを軸に、化粧品・美容をはじめとする企業・ブランドのプロモーションやコミュニケーション設計を支援。あわせて、インフルエンサーやクリエイターのマネジメントにも長年携わってきた実績を持つ。

現在は「FJH Partners」として、これまでの経営・事業・マーケティング双方の知見を活かし、企業やブランド、店舗・施設、クリエイターの課題に応じた最適なソリューションを提供。

特定の手法に固執せず、現状と課題を構造的に整理した上で、経営改善、事業開発、営業支援、SNS・インフルエンサー活用など、フェーズに必要な施策を組み合わせて伴走・支援することを重視している。

01

ブランド哲学に沿った施策設計

ブランドの目的・価値を理解し、SNS・インフルエンサー施策を事業の文脈で考えます。

02

各SNSへの深い理解

Instagram・TikTok・YouTube・Xなど、一通りのプラットフォームでの施策経験を活かし、店舗・施設に合った適切な施策の設計を行います。

03

適切なクリエイター選定

様々なクリエイターとのリレーションを活かし、目的やターゲットに合った人選・施策設計を行います。

Place Partner / Wellness Studio

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経営・事業の課題整理から、SNS戦略のみの相談、単発のインフルエンサー・クリエイター施策までご相談いただけます。

ご相談内容がまだ整理できていなくても構いません。現在の状況や目指す状態から一緒に考えます。

送信内容を確認後、通常2〜3営業日以内にメールでご連絡します。