FJH / 02

Place Partner

集客から経営改善まで、店舗・施設の成長を支える。

自然光の店舗でスタッフがお客様を迎える様子

美容サロン、宿泊施設、ブライダル、ウェルネス施設などを対象に、経営改善と集客・発信の両面から支援します。

売上・利益、採用、業務効率などの経営課題を整理することから、SNSやインフルエンサーを活用した集客施策まで。店舗・施設の状況に合わせて、必要な支援を設計します。

現在の課題について相談する

店舗・施設の課題を、経営と集客の両面から。

店舗・施設が抱える課題は、集客だけとは限りません。

売上はあるのに利益が残らない。
客単価やリピート率を改善したい。
採用が難しい。
日々の業務に時間がかかっている。
SNSを続けているが成果につながっていない。

まず現状を整理し、優先して取り組むべき課題を明確にした上で、必要な施策を組み立てます。

現状を構造化し、優先的に取り組むべき課題をクリアに。

売上や利益などの数値だけでなく、商品・サービス、顧客、集客、組織、採用、日々の業務まで含めて店舗・施設の状況を整理します。

「何となく課題は感じているものの、どこから改善するべきか分からない」という状態から、優先順位と具体的な改善アプローチを明確にします。

01

売上・利益改善

売上構造、粗利、固定費、商品・サービス別の採算などを整理し、収益改善につながるポイントを検討します。

02

商品・価格設計

メニューやプラン、価格、オプション、アップセル・クロスセルなどを見直し、客単価や収益性の改善を図ります。

03

KPI・数値管理

売上、客単価、予約数、リピート率、稼働率など、業態に合わせて見るべき指標を整理します。

04

採用・組織

必要な人員、採用方法、採用KPI、役割分担などを整理し、人材に関する課題の改善を支援します。

05

業務プロセス改善

予約、顧客対応、営業、社内管理などの日常業務を可視化し、非効率や属人化している業務を整理します。

06

AI活用・DX

生成AIや各種ツールを活用し、情報整理、顧客対応、資料作成、社内業務などの効率化を検討します。

店舗・施設の魅力を、「選ばれる理由」へ変える。

店舗や施設の魅力があっても、それが必要な顧客に届き、予約や来店につながらなければ集客には結びつきません。

顧客が店舗・施設を知り、比較し、予約・来店し、その体験が次の顧客へ広がるまでの流れを設計します。

SNSやインフルエンサーだけを前提とせず、顧客や業態に合わせて必要な接点を考えます。

01

マーケティング・集客設計

ターゲット、競合、自社の強みを整理し、どのような顧客に、何を、どの接点で伝えるべきかを設計します。

SNSに加えて、Web、広告、SEO、CRM、PRなども含め、必要に応じて集客全体を見直します。

02

SNS活用

Instagram・TikTokを中心に、店舗・スタッフからの発信内容、投稿テーマ、プロフィール、予約導線、CTAなどを整理します。

投稿すること自体を目的とせず、発見・比較・予約につながるSNS活用を設計します。

03

インフルエンサー施策

店舗・施設と親和性の高いインフルエンサーやクリエイターを選定し、来店・体験・宿泊・イベント・ギフティングなどの施策を企画します。

フォロワー数だけではなく、顧客層との相性や発信内容を重視し、目的に合わせて施策を設計・実行します。

主な支援領域:マーケティング戦略 / 顧客・競合分析 / 集客導線設計 / Instagram・TikTok / SNS運用戦略 / スタッフアカウント活用 / インフルエンサー施策 / UGC / Web・広告・SEO・CRM等の活用検討

課題整理から実行・改善まで。

  1. 01

    現状を知る

    事業、数値、顧客、集客、採用、業務など、現在の状況と目標をヒアリングします。

  2. 02

    課題を整理する

    現状と目標の差を整理し、優先して取り組むべき課題を明確にします。

  3. 03

    改善策を設計する

    経営・事業・マーケティングの視点から、課題に合わせた具体的な改善アプローチを設計します。

  4. 04

    実行・検証する

    必要に応じて施策の実行まで支援し、結果を確認しながら改善を続けます。

SNSやインフルエンサーマーケティングなど、弊所が直接実行可能な領域に加え、必要に応じて外部の専門家とも連携します。

まず課題を整理することから、継続的な改善まで。

必要な支援内容や関わり方に合わせて、複数のプランをご用意しています。

First month

初月|経営・マーケティング課題レビュー

50,000円 / 初月(税別)

事業・数値・顧客・集客・採用・業務などを整理し、優先して取り組むべき課題と改善アプローチを設計します。

  • 現状・目標の整理
  • 経営・マーケティング課題の整理
  • 優先課題の設定
  • KPI・見るべき数値の整理
  • 改善アプローチの設計
  • 翌月以降の具体的なアクション整理
初月のみで終了することも可能です。
Monthly / 01

Advisory

30,000円 / 月(税別)

定期的な相談とレビューを通じて、経営・集客施策の方向性を整理します。

  • 月1回を基本、必要に応じて最大月2回のミーティング
  • 経営・集客に関する相談
  • 施策や方針のレビュー
  • 課題・優先順位の整理
※チャットでの日常相談や、具体的な実行業務(作業)は含まれません。
Monthly / 02

Basic

70,000円 / 月(税別)

数値・KPIの確認から、経営・集客施策の具体的な改善案まで継続的に提案します。

  • 月2回ミーティング
  • チャット相談
  • 数値・KPIレビュー
  • 経営・集客施策の改善提案
  • 企画・施策案の作成
  • 必要な専門家・インフルエンサー等の候補提案
Monthly / 03

Advanced

150,000円 / 月(税別)

施策の設計から実行、必要な外部パートナーとの連携まで深く支援します。

  • 週1回程度のミーティング
  • チャット相談
  • 経営・集客施策の継続的な改善
  • 企画・実行支援
  • インフルエンサー施策のキャスティング・進行
  • 必要な外部パートナーとの連携・プロジェクト管理
※施策の実施に伴う実費(制作費、広告費、インフルエンサー謝礼、外部専門家費用等)は別途お見積りとなります。

SNS・インフルエンサー施策など、集客・発信支援のみのご相談も可能です。単発施策についても内容に応じて個別にお見積りします。

経営・事業とマーケティング、双方の視点から。

店舗・施設の課題は、集客だけを改善すれば解決するとは限りません。

売上、利益、商品、採用、組織、業務、マーケティング。それぞれを切り離さず、事業全体から課題を考えます。

01

経営・事業とマーケティング双方の経験

事業経営やPL管理、営業、採用・組織づくりといった「事業運営全般」と、約10年にわたる「マーケティング実務」の双方を深く経験しています。

経営と集客を別々に考えるのではなく、事業全体の中で必要な施策を検討します。

02

手法ありきで考えない

SNS、広告、AIなど、特定のサービスを売ることからスタートしません。

まず現状と課題を整理し、何を優先するべきか、そのためにどのような方法が必要なのかを考えます。

03

戦略から実行まで

SNS・YouTube・インフルエンサーマーケティングなど、専門性を持つ領域では企画から実行まで直接支援します。

その他の領域でも、必要に応じて専門家やパートナーと連携し、課題解決につながる体制を組み立てます。

Place Partner / Consultation

まずは、今抱えている課題を
お聞かせください。

売上や利益を改善したい。
新規顧客を増やしたい。
採用がうまくいかない。
日々の業務を効率化したい。
SNSやインフルエンサーをもっと活用したい。

相談内容が明確に決まっていなくても問題ありません。
現在の状況を伺いながら、課題と必要な支援を整理します。

送信内容を確認後、通常2〜3営業日以内にメールでご連絡します。